华瑞特公司专业能力
大型项目执行能力
华瑞特管理咨询在总结信息化项目实施的经验的基础上，结合项目管理的理论、科学的项目控制方法，能够对大项目的进度、质量、成本进行有效控制，保证大项目的顺利执行。
华瑞特咨询服务的大客户有：中海石油（中国）有限公司、华能集团、大唐电力托克托发电、粤电珠海电厂、神华集团准格尔能源公司、神华集团神府东胜煤炭公司、广州地铁、壳牌石油中国公司、华油天然气公司等。
集团公司咨询服务能力
华瑞特管理咨询在对华能集团、神华集团、中海油集团进行信息规划及咨询服务过程中，形成了 多组织机构、多层级、多系统的集团化管理服务经验。可以为客户提供围绕 MAXIMO 的多系统集成应用、多种业务分步实施、多个组织并行上线的实施服务及最佳业务实践解决方案。
以中海油集团为例：
行业深入开发能力
华瑞特管理咨询是内最早开展行业 EAM 服务的咨询机构，长期专注行业系统建设与开发，多年来在 MAXIMO 系统上深入研究，经过多年的经验积累，开发出了针对行业的具有自主知识产权的多个产品，这些产品在我公司行业项目实施及开发过程中发挥了巨大的效力。如：
早会管理系统
设备监控系统
点检管理系统
外委管理系统
条形码应用系统
移动作业管理系统
生产操作废管理系统
……
华瑞特公司知识库
华瑞特行业知识库是我们结合行业业务特性的需求以及国外先进管理软件平台的体系特点的基础上形成的符合行业需求的行业知识库。
项目中的质量保证
ISO-9001 国际质量管理体系认证
SOX404 IT 审计
华瑞特管理咨询是中海油集团授权的信息化服务战略合作伙伴，长期为中海油集团提供信息化建设及业务系统应用服务。经第三方审计，华瑞特管理咨询提供的信息化服务符合 Sarbanes-Oxley 法案 404 条款的要求，成为合格的授权符合 SOX404 法案要求的服务商。
项目管理委员会
华瑞特项目管理委员会负责制定公司服务和技术业务的管理制度，对实施服务项目进行指导、检查、支持。对项目中新技术方向组织研究、人员进行技术培训，对项目经理进行评定考核。
获奖证明及用户评价
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